新时代的省荣康院要大兴三风
发布时间:2020-04-29 16:55:00阅读次数:0作者:辛戎

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安徽荣军康复医院自1949年建院以来,一代代荣康人筚路蓝缕、艰苦创业,历经71年的接续奋斗,如今走到了一个重要的历史节点,处在一个重要的历史时期。这个时期的荣康医院,正处于90年代任务萎缩以来发展的最佳期,也正处于逆水行舟不进则退的爬坡期,还处于政策环境非常有利但机遇稍纵即逝的窗口期。要在这个特殊的历史时期抢抓机遇、迎接挑战,必须在荣康上下大兴学习、服务、紧张三大风尚。


要大兴学习之风

习近平指出,中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风。如今的荣康发展到了一个新的起点,这个新的起点,迫切需要清晰的目标指引。荣康人唯有大力学习习近平关于退役军人工作的重要论述、全国优抚医院改革座谈会和全省退役军人事务工作会议精神,学习现代医院和全国先进优抚医院的发展经验,才能立足实际,确立起适合荣康的发展方向和目标。这个新的起点,迫切需要坚强的能力支撑。当下,党委班子驾驭全局的领导力,中层骨干贯彻落实的执行力,一线科室的诊疗能力等与新时代赋予荣康的新使命新要求是有差距的。弥补这个差距,学习是个重要途径和最管用的途径。这个新的起点,迫切需要创新的思路举措。荣康面临的很多困境,虽然有很多政策机制方面的原因,但有很多都是思维陈旧、观念落后、模式僵化造成的,完全可以通过学习,更新思想观念,换一种视角,以一种新的理念、新的模式、新的方法寻求突破和解决。当然,学习的方式是多元的,可以是书本,也可以是调研,还可以是实践。而最为关键的也不在于方式,而在于能不能学而有思,思而有行。



要大兴服务之风

真心实意的服务休养员,一直是荣康的金字招牌,也是荣康人引以为傲的传家宝。新的时代,荣康无论发展到哪个阶段都不能离开这个传家宝。然而,随着对外服务的开展和地方医院服务意识的进一步提升,这一传家宝也到了需要检验成色的历史关口。这要求荣康人必须以新标准服务于优抚对象,坚持姓军为兵办院宗旨,着眼更高水平更高层次的服务保障休养员,既要满足物质需求也要给予精神慰藉,既要搞好生活保障也要加强思想引导,既要改进医护服务也要加强日常管理,使得休养的内涵更加的饱满和符合时代要求。这要求荣康人必须以新姿态服务于一线科室,把服务和关心医护人员作为党委领导的重要工作,主动听取他们的意见建议,想他们之所想,急他们之所急,为他们之所需,在全院营造尊医重护的浓厚氛围,使医护人员特别是服务时间长、贡献成绩大的专家骨干得尊崇受敬重。这要求荣康人必须以新形象服务于社会病人。来荣康医院就诊的,无论是优抚对象还是社会病人,都要满腔热忱的做好服务,坚决防止和克服不用心诊疗、敷衍为之的行为,坚决防止和克服态度冷漠、病人需求不管不问的行为,特别是坚决防止和克服过度医疗,甚至吃拿卡要的行为,让驻地人民提起荣康,想到的首先是荣康的优质服务,使这一金字招牌在新的时代依然熠熠生辉。


要大兴紧张之风

新时代的荣康所处的历史方位决定了荣康人必须紧张快干,机遇就在那里,不紧张快干,她就会与荣康擦肩而过,再想遇到那将是可遇不可求的事情;挑战也在那里,不紧张快干,现实问题不会自动消失,现实矛盾也不会自动化解,看似原地踏步,实则步步倒退,因为时代在发展,荣康将会被时代远远的甩在后边,终究会被时代抛弃,成为历史中的一个尘埃,甚至都算不上。紧张之风的培塑基础是有令可行,每一个人权、财权、物权的行使都要符合规定、有章可循、有据可依,让荣康人谋划发展、推进建设的热情和激情始终集约在一个健康的空间和轨道。紧张之风的培塑关键是有令必行,这不仅要在全体荣康人中着力打造一种爱荣康、建荣康、为荣康、献荣康的良好风尚,还要着力打造一支高度执行力的团队,更要打造一个有权威、有战斗力、高度团结的党委班子。紧张之风的培塑保障是有令快行,部门与部门之间,同志与同志之间,遇事当办则办,不推诿,不扯皮,不懈怠,以高效作风来把握、赢得甚至创造机遇。当然,违令必究也必须是培塑紧张之风的应有之意。(文:辛戎)


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