安徽省荣军康复医院2024年共确定院党委所属党支部基层党建“书记领办事项”5个，各党支部坚持目标导向和效果导向，严格落实“指数化”管理要求，强化党委引领，强化班子发力，强化党员参与，确保“书记领办事项”实施推进有力、运转有序、措施有效、调度有方。现开设专栏亮晒“书记领办事项”，集中对2024年度各党支部“书记领办事项”阶段性成效进行展播，放大示范效应、促进比学赶超，推动基层党建工作提质增效。

党建引领信息化建设，助力医院高质量发展

一、实施背景

今年以来，荣军休养中心党支部坚持以“数字党建”为引领，积极探索以“数字党建”引领医院信息化升级项目建设新路径，在把握建设方案、凝聚建设合力、确保项目安全等三个方面持续发力，医院信息化升级项目有序推进，确保医院在“十四五”收官之年实现医院信息化升级项目建设取得新“成效”。

二、拟解决的问题

1.医院目前的信息化系统不能满足行政与医疗、护理工作需要，造成工作流程繁琐、效率不高。

2.支部所属科室、党员、职工个人对医院信息化发展认识不足，相关技能欠缺。

三、预期目标

坚持“需求为导向、应用促发展”的指导思想，严格遵循“满足当下、需时可扩”原则，推动医院信息化建设符合规范化、标准化、可持续发展的要求，全面高质量提升我院医疗信息化的整体水平、基础数据的互联共享能力，完善医疗的智慧管理与服务能力，助力我院高质量发展。

四、具体举措及阶段性成效

1.项目申报阶段：在省厅的大力支持和指导下，充分论证并按要求修订医院信息化升级项目可行性研究报告，最终通过项目申报获得经费支持。 

2.项目调查研究阶段：

（1）深入行政与临床一线科室，广泛征求广大职工的意见建议，着力解决一线职工急难愁盼的信息化问题，形成调研纪要。

（2）深入研究本省不同等级、不同规模公立医院信息化建设情况，制定调研思路、调研对象、调研路线，形成调研结论。

3.项目建设招标阶段：

（1）根据省厅等多部门下拨的2024年中央优抚事业单位补助资金项目开展招投标工作。

（2）成立信息化升级建设领导小组组织机构，保障项目实施及时序进度管控。

（3）根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，完成在安徽省政府采购监管平台公开医院信息化升级改造项目采购意向。

（4）在充分调研的基础上，制定我院信息化升级项目采购需求和评标方吧，并挂网公开招标采购。

4.项目建设落地阶段：

（1）根据公开招标采购结果，完成我院信息化升级项目采购合同的协商及签订。

（2）根据项目建设进度管控，按时按质按量完成中标单位系统功能的部署、调整、测试及培训，确保项目建设落地实施。